Las ideas y la generación de conocimientos constituyen el capital de la economía intangible, lo cual explica el gran desarrollo experimentado en uno de los pilares en los que se asienta esta nueva economía: la propiedad intelectual. El desarrollo de patentes se ha considerado, desde los inicios de la propiedad intelectual, como un aporte fundamental al crecimiento sostenido. Joseph Schumpeter, reconocido economista austro-estadounidense, fundamentó que los cambios y mejoras en la tecnología e innovación generan impactos más dinámicos, por lo que los llamó factores o fuerzas de evolución económica.
Es así que, en los diversos ránkings y metodologías para medir la competitividad de una empresa, una región o un país, el número de patentes son considerados como un factor a tomar en cuenta y que se relaciona con la intensidad de innovación; es por ello, que dentro de la innovación, la gestión de la propiedad intelectual es un elemento clave que contribuye al éxito del proceso de innovación.
Además de ello, las patentes han sido utilizadas históricamente como indicadores para medir el grado de innovación, hoy son consideradas, además, como una valiosa fuente de información científico-tecnológica para la estrategia competitiva de una empresa y/o institución.
En ese sentido, la forma en que las organizaciones pueden aprovecharla a la patente, no es solo como herramientas de protección, sino como fuente de información es parte de la filosofía - ya comentada en artìculos anteriores - IP Thinking (™)
La Patente con herramienta defensiva / ofensiva de mi tecnología
Cuando de innovación hablamos, nos referimos expresamente al mercado, y es ahí donde las patentes revisten particular importancia, puesto que a través de esta forma de protección legal y desarrollada en la gran mayoría de países, así como su gestión global a través de la Organización Mundial de Propiedad Intelectual (OMPI).
Entonces, es durante el proceso de innovación donde las patentes juegan un papel importante para lograr la sostenibilidad de la ventaja de innovación (ventaja competitiva), al permitir un “cuasi monopolio legal” sobre el invento patentado.
Las patentes, abordadas desde el ángulo económico, son títulos legales que permiten reivindicar el valor de “fenómenos intelectuales”. En ese sentido, el sistema de patentes se presenta como una herramienta destinada a la mejora de la competitividad de los países y como una medida de desarrollo de sus economías. El problema actual en Perú presenta, al menos, dos importantes causas: i) las personas no tienen los incentivos necesarios, es decir, no cuentan con el hábito de investigar, innovar o crear; y ii) aun cuando se tenga lo antes mencionado, puede que no se cuente con las herramientas o medios económicos para hacerlo, lo que ocurre en la mayoría de los casos. Y pondría un mayor énfasis en esta última, ya que al ser un sistema de intangibles y las personas no lo pueden “ver”, no lo presupuestan o consideran que el “costo” asociados al trámite de la misma, no lo justifica.
Así es que, no se concibe la idea de patentar como una vía ofensiva a los competidores si no se tiene mapeado el carácter defensivo de la patente como un valor de competitividad, lo que difiere de otros países, donde la cultura de la protección a través de las herramientas de propiedad intelectual, especialmente en patentes, es más intensiva; y es ahí donde las estrategias de protección a través de las patentes son ofensivas y activas para poder bloquear o impedir que las tecnologías de sus competidores lleguen a mercados de interés de la empresa.
Desde Mertz, intentamos cambiar esta óptica y presentar estrategias de protección alineadas al core business de nuestros clientes, por lo que, contamos con un equipo no legal in house senior para lograr entender a profundidad la tecnología a querer proteger, ya que, no sería viable plantear estrategias de protección de una tecnología si esta no ha sido previamente comprendida. Finalmente a este análisis de estrategia acompaña un equipo legal con amplia experiencia, combinando así la experiencia de todo un equipo multidisciplinario.
La patente como fuente de información para la toma de decisiones estratégicas
La patente analizada desde su “grado de uso”, es decir como fuente de información tecnológica, podría ser considerada como “conocimiento certificado” y constituye una fuente de información ilimitada al permitir el acceso a nuevas técnicas adoptadas por la industria y representar indicadores de la existencia y la transformación de las capacidades técnicas.
Vale precisar que, la información sobre patentes comprende toda la información que ha sido publicada en los documentos de patente o que puede obtenerse al analizar estadísticas sobre patentes, tal como lo menciona la OMPI:
¿Cómo organizar y/o obtener esta información?. Esta información tecnológica es recopilada mediante la llamada “Vigilancia Tecnológica”, es así que, y dependiente que respueta quiero obtener se emitirá un informe específico:
Si deseo saber si mi producto o procedimiento final - independientemente de estar patentado- potencialmente infringir derechos de propiedad intelectual de terceros, es altamente recomendable realizar un informe de Vigilancia Tecnológica tipo “Informe de Libertad para Operar”
Como se puede observar entonces, la vigilancia tecnológica es una herramienta fundamental para una gestión eficiente de la innovación, tecnología nuevos productos/procedimientos que una empresa desee incorporar al mercado.
Esta área también ha sido muy desarrollada en MERTZ, habiendo desarrollado distintos productos en base a la información de patentes y utilizando la vigilancia tecnológica, como informes de libertad para operar, informes de patentabildiad, boletines tecnológicos, informes de vigilancia tecnológica y haber asesorado a empresas a implementar sistemas de Vigilancia e Inteligencia Estratégica, los que ponemos a disposición de nuestro lectores y seguidores.
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Si deseas saber o profundizar más al respecto puedes contactarte con el autor de la nota. Asimismo, desde Mertz Perú, con la experiencia en decenas de años de sus socios, staff y consultores, sobre el uso de varias herramientas, podemos implementar o mejorar la gestión de sistemas de innovación, teniendo como filosofía el IP-Thinking y IP-Business.
Contáctanos a info@mertzperu.com para hacer un diagnóstico.