Mertz participa de manera individual y/o consorciada en convocatorias de consultoría dentro de su especialidad o de manera complementaria a otras áreas donde puede generar valor. Nuestros especialistas han participado en consultorías nacionales e internacionales, desde hace más de 10 años.

Llevamos adelante nuestro trabajo centrándonos en cuatro principios clave de participación:

• Abordaje colaborativo
• Experiencia técnica y análisis exhaustivo
• Consideración equilibrada
• Soluciones pragmáticas y de calidad

Enfoque, identificación y análisis de la tecnología

• Deep Focus en las tecnologías de desarrollo propuestas en el portafolio en base a los objetivos y metas para soluciones potenciales.
• Identificamos tecnologías listas para transferir.
• Identificación de principales Challenges para tu empresa.
• Análisis del potencial comercial de la tecnología.
• Análisis de la tecnología para la creación de valor.
• Análisis del diseño y desarrollo de la “Propuesta de Valor”

Diseñamos Estrategias de Implementación de Sistemas Integrados de Gestión

• Diseño y validación de portafolios de servicios.
• Evaluamos todos los procesos de la organización según el alcance previamente definido para la certificación.
• Determinamos objetivamente brechas y priorizamos según nivel.
• Co diseñamos un plan de implementación que permita la aprobación de la auditoría de certificación.
• Finalmente se instala un sistema de gestión de innovación certificado UNE 166002.

Formación de Capacidades

• Diagnóstico de capacidades y cultura innovadora.
• Identificación de agentes de cambio.
• Fortalece las capacidades a través de:
• Desing Thinking, Desin Doing, Poc para innovar en el diseño de productos.
• Business Model Generation para innovar en el modelo de negocio.
• Service Desing + herramientas de market intelligence, “Landing Ideas Key Business” para innovar en el formato de nuevos mercados.
• Utilizar herramientas y procesos de diseño de servicios (por ejemplo, stakeholder mapping, empathy maps, customer journey, service blueprints).
• Capacitaciones bajo distintas modalidades, en todas sus especialidades, tanto “in house” como externos.

Elaboración de planes y/o estudios de Cadena valor

• Desarrollo y/o revisión de documentos técnico y comerciales para reforzamiento y posicionamiento del producto, proceso o servicio.

Implementación de Políticas de Propiedad Intelectual y Gestión de Información Confidencial

• Desarrollo y/o revisión de documentos técnico legales para empresas, instituciones, universidades.

Valuación de la Tecnología

• Análisis de “Libertad Libre para Operar (F.T.O).
• Evaluación integral de la tecnología en los niveles de madurez tecnológico (T.R.L) y comercial (C.R.L).
• Valorización Cuantitativa de una tecnología en función a los costos, ingresos, mercado internacional.
• Análisis híbrido de valuación cuantitativa y cualitativa (tipo de empresa. capital humano, etc).
• Benchmarking del producto.

Diseño de Estrategias tributarias y Contratos de Innovación tecnológica

• Elaboramos un plan de co-financiamiento de proyectos.
• Identificamos fondos no reembolsables y beneficios tributarios ideales según el portafolio.
• Gestionamos la vinculación efectiva con instituciones de la academia desde la identificación de posibles aliados hasta la definición de acuerdos de colaboración.
• Evaluamos alternativas locales para el cofinanciamiento de proyectos I+D+i u otros instrumentos como beneficios tributarios de la ley N°30309 - CONCYTEC.